Politikere på ulike nivåer, ledere i privat og offentlig sektor, representanter for arbeidstaker- og arbeidsgiverorganisasjoner gir alle uttrykk for hvor viktig tillit er. Kuvaas hevder derimot at når tilliten skal praktiseres, står ofte kontroll- og styringssystemer, kvantitative måleindikatorer eller overdrevent kontrollerende ledere i veien.

Kuvaas vil presentere robuste forskningsfunn som viser at tillitbasert ledelse gir mer effektiv kontroll enn det forsøk på tradisjonell styring og kontroll gjør og hvordan mangel på tillit fører til lavere indre motivasjon, svakere arbeidsprestasjoner, høyere stressnivåer og et høyt sykefravær.

Du vil lære: 

• Det motivasjonspsykologiske grunnlaget for tillitsbasert og hvorfor organisasjoner og deres ledere bør ta sjansen på tillit
• Hva tillitsbasert ledelse innebærer for ledere og medarbeidere
• Hvilke typer av lederatferd som skaper tillitsbaserte relasjoner mellom ledere og medarbeidere
• Hvorfor tillitsbasert ledelse skaper gode resultater
• Hva som står i veien for tillitsbasert ledelse og hvordan det kan håndteres

Mange HR-avdelinger har liten strategisk innvirkning og er mest opptatt av operative og administrative gjøremål. De fleste organisasjoner mangler også en HR-strategi, i alle fall en medarbeiderne kjenner til eller identifiserer seg med. Her ligger et uutnyttet potensial siden flere forskningsoppsummeringer, såkalte metaanalyser, viser en sammenheng mellom HR, produktivitet og lønnsomhet. I dette foredraget vil Kuvaas presentere denne forskningen og vise hvordan HR-funksjonen kan bidra til å nå organisasjonens mål.

Du vil lære:

• Hva som kjennetegner HR som er relatert til produktivitet og lønnsomhet
• Hvorfor HR bør være representert i toppledelsen og hva det vil si å jobbe strategisk med HR
• Hvordan HR-funksjonen kan måle og dokumentere fremgang og suksess
• Hvordan of hvorfor HR-funksjonen bør være tett koblet til mellom- og linjeledelsen

Det verserer en flora av ulike typer av ledelse slik som transformasjonsledelse, mestringsorientert ledelse, etisk ledelse, autentisk ledelse, tjenende ledelse, destruktiv ledelse osv. Kuvaas vil rydde opp i denne jungelen ved å vise til forskning som avdekker hva som egentlig virker og hva som ikke gjør det.

Du vil lære:

• Hva som kjennetegner effektiv ledelse uavhengig av hva vi kaller det
• Hvile typer av lederatferd som gir tillitsbaserte relasjoner mellom ledere og medarbeidere
• Hvordan og hvorfor tillitsbaserte relasjoner gir produktiv og bærekraftig motivasjon, produktive holdninger og gode arbeidsprestasjoner med mer

Organisasjoner i privat og offentlig sektor er naturlig nok opptatt av lønn som virkemiddel for å tiltrekke, beholde og motivere medarbeidere. Uansett om det gjelder bonussystemer eller belønningssystemer med varierende lønnstillegg gjennom lokale forhandlinger er det vanskelig å gjøre «gjennomsnittsmedarbeideren» fornøyd med lønnsbeslutninger. Kuvaas vil presentere forskning om hvilke positive effekter man kan forvente ved ulike belønningssystemer og hva som kan gjøres for å unngå de
viktigste fallgruvene ved lønn som virkemiddel.

Du vil lære:

• Hovedformål med ulike typer av lønnspolitikk
• Lønn og motivasjon
• Lønn og rettferdighetsopplevelser
• Lønn for å tiltrekke, beholde og motivere
• De viktigste fallgruvene ved ulike belønningssystemer