Sammenlignet med for bare 20 år siden bruker vi 50 % mer av tiden vår i samarbeid med andre! Det meste og det aller beste blir gjort i team. Noen ganger i harmoni og andre ganger i uenighet.

De aller fleste team oppfører seg som gutten som løper ved siden av sykkelen sin. Pedalene treffer hælene, og gutten banner, men fortsetter å løpe ved siden av. «Hvorfor setter du deg ikke opp på sykkelen?» roper vi. «Har ikke tid», svarer gutten. Nøkkelen til produktivitet er ikke et høyere tempo. Teamutvikling krever langvarig oppmerksomhet på syv vesentlige praksisområder. Disse er avgjørende for effektiviteten i alle team:

Med foredraget vil alle deltakere motta arbeidsboken "Håndbok for teamutvikling" med tilgang til øvelser for aksjonslæring og praktisk endringsarbeid i team.

Hva er forutsetningen for å både skape en trygg arbeidskultur og solide arbeidsprestasjoner? Organisasjonskultur er måten vi gjør det på "hos oss". Tilbakemeldinger er en av de sjeldne ferdighetene alle kan utvikle der hver eneste lille forbedring direkte omsettes til bedre resultater for hele organisasjonen. Om du forbedrer deg bare litt, vil dine kolleger og/eller medarbeidere komme litt mer motiverte på jobb og gå litt mer fornøyd hjem igjen. Alle medarbeidere må ta aktivt del i å både gi og motta tilbakemeldinger.

Formålet med foredraget er å lære om nyttige måter å gi og motta tilbakemeldinger på og hvordan deltakere kan bidra til å skape en god tilbakemeldingskultur:

• Kjennetegn på en god tilbakemeldingskultur
• Tre ulike typer tilbakemeldinger
• Hvordan anerkjenne, veilede og evaluere andre?
• Hvordan motta tilbakemeldinger?
• Hvordan lytte "på ordentlig"?

Med foredraget vil alle deltakere motta arbeidsboken "Tilbakemeldingskultur" med tilgang til øvelser for aksjonslæring og praktisk endringsarbeid.